No Khan, né Kapoor, i CEO sono i nuovi ambasciatori del marchio
Alcune settimane fa, Vine eta Ing, fondatrice di Fugar Cosmetica, ha fatto un'apparizione nel Camo nella campagna Sbucar Hai Fugar Hai insieme a Ranger Ing e Tamannaah Apatia per promuovere la qualità delle prove di trasferimento dei rossetti del suo marchio.
Anche Babychakra ha avuto una campagna pubblicitaria di recente in cui il fondatore, Naia Sagri, parla di prodotti per bambini senza sostanze chimiche e della sua fiducia su di loro.
Allo stesso modo, il fondatore di Boole Ruth Ford ha fatto un'apparizione comica insieme al comico Johan Jesi che allena Menta su come cavarsela con le cose etichettate realizzate in un laboratorio di chimica come naturale al 100%.
Quest'anno, Edelweiss ha caratterizzato il proprio direttore e amministratore delegato, Sanai Ghisa. La nuova campagna prevedeva una battuta molto leggera tra Ghisa e il comico Rafani, mentre entrambi dimostravano le loro capacità di guida attraverso un test di guida.
Ma perché questa tendenza sta raccogliendo il ritmo e come influisce sulla reputazione del mercato di un marchio?
Siddharth Chetar Ing, professore associato di marketing presso ISB Hyderabad, afferma: Alla fine si tratta di fiducia. Inoltre, alcune aziende hanno scelto di avere il CEO come ambasciatore del marchio in quanto avevano alcune qualità che avrebbero rafforzato il marchio e lo avrebbero reso più personale.
I produttori d'imprese che si trasformano in ambasciatori del marchio per la loro impresa non si limitano solo ai marchi D2C New Ace. A livello globale, ci sono volti che hanno sollevato i loro Marchirolo Musa, Richard Brusson, Marta Steward, Donald Trump per citarne alcuni.
Il fondatore e i migliori dirigenti di marchi che creano una forte influenza sui social media potrebbero essere un altro catalizzatore per loro che si trasformano in ambasciatori del marchio.
Soprattutto nell'ultimo decennio circa, i social media hanno creato una distanza, ma hanno riunito le persone in modo diverso, condivide Ing.
Secondo il rapporto di marketing degli influencer dell'India di GroupM e d'Inca, fiducia, credibilità e storie riconoscibili sono grandi ragioni per cui gli influencer dominano il segmento dell'ambasciatore del marchio rispetto alle celebrità tradizionali con milioni di follower.
In precedenza, anche se le persone avevano una comunicazione limitata, si incontravano di più nei circoli locali. Ora la comunicazione è aumentata, le persone raramente si incontrano fisicamente.
Ing ha aggiunto: La nostra cosiddetta cerchia locale si è ampliata molto. Quindi le cose sono molto più personali. E pertanto, i dirigenti o le aziende del marketing digitale sono più personali nel loro approccio. Ciò ha creato più opportunità per i dirigenti di alto livello di rappresentare il marchio.
In definitiva, questa tendenza è lanciata perché aiuta il pubblico del marchio a identificare o sentirsi più vicini all'azienda. Un tocco umano ha sempre più valore per il marchio.
Tuttavia, i fondatori e gli amministratori delegati che entrano nel telaio per rappresentare il loro marchio possono anche sbagliare in alcuni casi.
Ad esempio, prendi il caso di Trump, che è il fondatore di Trump Media & Tecnologa Gromo e ha concettualizzato la verità sociale. Le sue controversie sociali e politiche hanno influenzato automaticamente il suo marchio che non ha aiutato questa linea di affari.
Per aggiungere al caos, la controversia in corso di Musa con Twitter ha influenzato drasticamente entrambi i marchi nel mercato azionario. Tutte le piattaforme di social media hanno visto una raffica di Zeme sulla decisione di flip-flop di Musa con l'acquisto di Twitter, influendo negativamente sul valore del marchio del suo e della sua azienda.
Ing d'ISB ha dato l'esempio di una banca. Se hai qualcuno che è al timone degli affari e diventa il volto della banca, e se improvvisamente quella persona fosse catturata in uno scandalo finanziario? Solleverà significativi dubbi nella mente dei consumatori su quanto possono fidarsi della banca. Soprattutto quando la fiducia è fondamentale nei servizi bancari.
Detto questo, i marchi dovrebbero sapere come bilanciare bene queste decisioni. Vogliono che il volto sia lì, ma non si identifichino ancora molto da vicino con quelle facce, che è un delicato equilibrio da padroneggiare.
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